Fluktuation, Quiet Quitting, Konflikte, stockende Projekte – die sichtbaren Symptome haben fast immer tieferliegende Ursachen. Wir analysieren strukturiert, was wirklich blockiert, und liefern klare Handlungsempfehlungen, die in Ihrer Organisation tatsächlich umsetzbar sind.
INTERVIEWS · DOKUMENTE · BEOBACHTUNG
Was intern schwer auszusprechen ist, lässt sich von außen klar benennen.
Eine kompakte Analyse deckt auf, was intern oft schwer auszusprechen ist.
Eine präzise Einordnung der tatsächlichen Ursachen – spezifisch für Ihre Organisation.
Handlungsempfehlungen nach Wirkung und Aufwand – damit klar ist, womit Sie anfangen.
Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden. Unterschiedliche Perspektiven, vertraulich erhoben.
Prozesse, Strukturen und bisherige Maßnahmen werden nüchtern eingeordnet – ohne Vorwurf, mit Blick auf das Wesentliche.
Gelebte Zusammenarbeit jenseits dessen, was auf dem Papier steht.
Sie verlieren Leistungsträger, die Sie nicht verlieren wollen.
Der Krankenstand steigt, Projekte stocken, und die üblichen Erklärungen greifen nicht mehr.
Sie wissen, dass etwas nicht stimmt – aber die eigentliche Ursache bleibt unklar.
IMIKA Consulting wurde von jemandem aufgebaut, der über ein Jahrzehnt selbst in dynamischen, politisch geprägten Organisationen geführt hat – nicht als externe Beobachterin, sondern aus eigener Verantwortung.
Standortübergreifende Leitung, Teamaufbau, Konfliktmoderation und Change-Prozesse aus eigener Führungsverantwortung.
Koordination der nationalen Krisenkommunikation während der COVID-Pandemie. Mitglied des nationalen Krisenstabs.
Ursachen verstehen statt Symptome behandeln – damit Lösungen von innen heraus getragen werden.
Sie erhalten: eine schriftliche Ursachenanalyse mit priorisierten, konkret umsetzbaren Handlungsempfehlungen, verdichtete und anonymisierte Erkenntnisse aus Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden sowie aus der Beobachtung des Arbeitsalltags, und ein Abschlussgespräch zur Vorstellung der Ergebnisse.
Ja. In den Report fließen keine Einzelaussagen namentlich ein, nur verdichtete, anonymisierte Muster und Einschätzungen. Nur so entsteht ehrliches Feedback.
Wir führen kurze Einzelgespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden und nehmen an bestehenden Teammeetings teil, statt zusätzliche Termine zu schaffen. Die Koordination läuft in Abstimmung mit Ihrer Personalabteilung. Ziel ist, den courant normal so wenig wie möglich zu stören. Wir beobachten, ohne den Arbeitsalltag zu unterbrechen.
In aller Regel ja. Der Aufwand für die Diagnose liegt im vier- bis niedrigen fünfstelligen Bereich, die Wertgrenzen für Direktaufträge ohne förmliches Vergabeverfahren liegen 2026 je nach Bundesland zwischen 10.000 € und deutlich über 100.000 €. Eine formlose Beauftragung ist damit üblicherweise problemlos möglich.
Geht es um Krisenfestigkeit, Notfallpläne und Entscheidungswege im Ernstfall, ist das Krisenaudit der richtige Einstieg. Geht es um Fluktuation, hohen Krankenstand oder Mitarbeitende, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen, ist die Diagnose das, was Sie jetzt brauchen. Im Erstgespräch klären wir das gemeinsam.
Nein. Sie erhalten die Ursachenanalyse und priorisierte Empfehlungen und entscheiden frei, ob und wie Sie weitergehen möchten.
Im unverbindlichen Orientierungsgespräch schauen wir gemeinsam, ob die Diagnose der richtige Einstieg für Ihre Situation ist.
Julia Feilen · julia.feilen@imikaconsulting.eu · +49 155 687 146 61
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