Die Führungs- & Organisationsdiagnose
Systemische Analyse hinter Fluktuation, Quiet Quitting und Konflikten. Interviews, Dokumentensichtung, Beobachtung des Realbetriebs — mit klarer Ursachenanalyse und priorisierten Maßnahmen.
INTERVIEWS · DOKUMENTE · BEOBACHTUNG
Symptome behandeln bringt es nicht
Hohe Fluktuation, steigender Krankenstand, verzögerte Projekte: Trotzdem werden häufig eher die Symptome behandelt als die tieferliegende Ursache. Genau hier setzt die Diagnose an.
Fundierte, externe Einschätzung
Eine kompakte Analyse deckt auf, was intern oft schwer auszusprechen ist.
Statt Standardlösungen
Sie erhalten eine klare Benennung der tatsächlichen Ursachen — keine generischen Empfehlungen von der Stange.
Konkrete Handlungsempfehlungen
Maßnahmen, die an den richtigen Stellen ansetzen, priorisiert nach Wirkung und Aufwand.
Wie die Analyse abläuft
Interviews
Gespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden, um unterschiedliche Perspektiven auf die Situation zu erfassen.
Dokumentensichtung
Prozesse, Strukturen und bisherige Maßnahmen werden nüchtern eingeordnet.
Beobachtung des Realbetriebs
Der Blick auf die gelebte Zusammenarbeit — jenseits dessen, was auf dem Papier steht.
Typische Situationen
Sie verlieren Leistungsträger, die Sie nicht verlieren wollen. Die Stimmung kippt.
Der Krankenstand steigt, Projekte verzögern sich, und die üblichen Erklärungen greifen nicht mehr.
Sie wissen: So kann es nicht weitergehen — aber die eigentliche Ursache ist unklar.
- Klare Benennung der tieferliegenden Ursachen
- Priorisierte, konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen
- Eine fundierte, externe Einschätzung als Diskussionsgrundlage
- Keine Standardlösungen, sondern Maßnahmen für Ihre konkrete Situation
Ich kenne diesen Alltag aus eigener Erfahrung
Über ein Jahrzehnt Praxis in dynamischen, politisch geprägten Organisationen — nicht als externe Beobachterin, sondern aus eigener Führungsverantwortung.
Abteilungen mit über 30 Mitarbeitenden
Leitung von Teams an bis zu 6 Standorten — inklusive Teamaufbau, Konfliktmoderation und selbst begleiteten Change-Prozessen von innen.
Nationale Krisenkommunikation
Koordination der Krisenkommunikation während der COVID-Pandemie und Mitglied des nationalen Krisenstabs.
IMI-KA (意味化)
Ursachen verstehen, statt Symptome zu behandeln — damit Lösungen von innen heraus getragen werden und nachhaltig wirken.
Was Sie vorab wissen sollten
Was genau bekommen Sie am Ende der Diagnose?
Sie erhalten: eine schriftliche Ursachenanalyse mit priorisierten, konkret umsetzbaren Handlungsempfehlungen, verdichtete und anonymisierte Erkenntnisse aus Interviews mit Führungskräften und Mitarbeitenden sowie aus der Beobachtung des Arbeitsalltags, und ein Abschlussgespräch zur Vorstellung der Ergebnisse.
Bleiben die Interviews mit Mitarbeitenden anonym?
Ja. In den Report fließen keine Einzelaussagen namentlich ein, nur verdichtete, anonymisierte Muster und Einschätzungen. Nur so entsteht ehrliches Feedback.
Wie viel Zeit kostet das unsere Mitarbeitenden, und stört das den laufenden Betrieb?
Ich führe kurze Einzelgespräche mit Führungskräften und Mitarbeitenden und nehme an bestehenden Teammeetings teil, statt zusätzliche Termine zu schaffen. Die Koordination läuft in Abstimmung mit Ihrer Personalabteilung. Ziel ist, den courant normal so wenig wie möglich zu stören — ich beobachte, ohne den Arbeitsalltag zu unterbrechen.
Können wir die Diagnose ohne Ausschreibung beauftragen?
In aller Regel ja. Der Aufwand für die Diagnose liegt im vierstelligen Bereich – die Wertgrenzen für Direktaufträge ohne förmliches Vergabeverfahren liegen 2026 je nach Bundesland zwischen 10.000 € und deutlich über 100.000 €. Eine formlose Beauftragung ist damit üblicherweise problemlos möglich.
Diagnose oder Krisenaudit — was passt zu unserer Situation?
Geht es um Krisenfestigkeit, Notfallpläne und Entscheidungswege im Ernstfall, ist das Krisenaudit der richtige Einstieg. Geht es um Fluktuation, hohen Krankenstand oder Mitarbeitende, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen, ist die Diagnose das, was Sie jetzt brauchen. Im Erstgespräch klären wir das gemeinsam.
Müssen wir nach der Diagnose weitere Leistungen buchen?
Nein. Sie erhalten die Ursachenanalyse und priorisierte Empfehlungen und entscheiden frei, ob und wie Sie weitergehen möchten.
Wollen Sie wissen, was wirklich hinter der Symptomatik steckt?
Im Erstgespräch schauen wir, ob die Diagnose der richtige Einstieg für Ihre Situation ist.
Julia Feilen · julia.feilen@imikaconsulting.eu · +49 155 687 146 61